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保险公司优才专属育成体系优化版内勤宣导(31页).ppt
【资料简介】
优才专属育成体系优化版 在xx企业家平台上,打造xxxx高素质、高学历、高收入队伍,助推xxxx走高质量发展道路。 xx优才育成体系目标 目录 一、育成背景二、设计思路三、育成介绍四、推广要求 复盘1:与新锐混合开班,缺乏优才专属体验 优才一入司与新锐伙伴混合开班,难以进行区分,缺乏优才专属体验,更无优才专属课程与文化。如:学校好,源于生源质量好,MBA与EMBA同样的院校,同样的课程,同样的授课老师,学费却相差甚远,根本原因在于生源的不同。 1月 1-3月 4-6月 0月 创业签约班 7-9月 10-12月 13-15月 创业启航班 职训 A 职训B 创业晋阶班 职训 V 乘风破浪 成功创富 学校好,源于生源好 MBA与EMBA的区别 新人生产线 复盘2:支/职的新人育成,师资、运作参差不齐 新人育成体系,大部分课程均落地到支公司和职场,师资力量、运作标准参差不齐,对优才的培育效果大打折扣。
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