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保险公司三星导师的职场训练运作三式(46页).ppt
【资料简介】
三 星 三 式 ——三星导师的职训三式 目录 一、数据展示二、心路历程三、职训三式四、未来规划 团队数据 1. xx团队总保费、保单件数、在册人力都呈现上升趋势。在册人力:18年为16年的3.22倍。人均件数:因新人的加入,在17年仅为1.99件,18年迅速回升到4.36件,职场训练成效显著。 目录 一、数据展示二、心路历程三、职训三式四、未来规划 心路历程 2003年以新员工的身份加入xx 2008年加入兼讲行列,这也是我留在xx的原因 2015年为了使团队发展得更好,开始做职场培训 如今的成就:高级处经理三星导师二星职场负责人 自己讲:主要以课堂式教学,从1对1到1对100的辅导,都是由自己一人讲课完成。团队壮大,力不从心。 第一阶段 (2015年初) 独角“授” 第二阶段 ( 2015年9月) 众纷纭 主管分享:自己讲后,加入主管分享环节。培育下级主管教学,多人授课。同时也提高主管授课能力。 职训五阶段 第三阶段(2016年初) 炼分享 加入总结:发现主管分享存在问题,伙伴从中提炼不到精华。因此每次主管分享之后,我会进行总结帮助伙伴找到其中的技巧。 第四阶段(2017年6月) 比招式 伙伴演练:最初在小组中运用演练的方法来帮助伙伴掌握技能,后来运用于早会,效果十分明显。 规范早会流程:固化团队早会,包括:诵读、专题讲解、主管分享及总结、通关。大学生团队的加入,帮助了团队更好地规范早会。
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