【资料简介】

快速搭建营业部架构
为何而来？
同等努力会让你获得双倍甚至几倍的回报！选择大于努力，今天的决定是您最快，最直接，最有效达成人生目标的捷径!
怎样才能收获成长？
1、担当：你的角色和责任 2、信念：生活和工作成长方向 3、规划：制订斩钉截铁的目标 4、行动：付出基本的代价 5、激励：鼓舞自己带动他人 6、坚持：坚持到底就是成功
你的核心工作是什么？
一、营业部架构的重要性
组织架构如同军队的“编制”，是营业部经营系统的执行单元，是对工作任务进行分组、分工和协调合作的体系架构是组织成长和裂变的基础，是团队发展的推动力
稳定的架构
试用
正式
业务经理
不稳定的架构
不合理的架构无法调动团队力量，发展乏力，甚至会成为一盘散沙合理的架构能提高积极性，相互协作、共同发展
二、架构与发展
过于扁平化的架构
过于扁平化的架构
亮点均是直接育成，营业部和组织利益稳定不足组织缺乏层次，没有形成梯队组织缺乏新的增长点建议选择重点对象重点培养
2. 串列式架构
3. 理想的架构
三、如何搭建营业部架构
选择适合的准业务经理对准业务经理进行目标规划做好基础管理营造晋升氛围
1. 选择适合的准业务经理