【资料简介】

周经营分析会运作脚本
会议开始：
处经理：各位亲爱的主管大家下午好！请各位主管收拾好资料，关闭通讯工具，我们周经营分析会马上就要开始。
周绩效分析：
处经理：各位主管大家下午好！
我们在本周当中取得了骄人的业绩。
业务情况：处保费达**万元，举绩人力**人，其中A小组**，B小组**。      
队伍情况：本周我们处签约**人，面谈**人，职岗送训**人，A小组**，B小组**。 
基础管理：出勤**人，拜访量**人，其中A小组**，B小组**。
本周恭贺某小组达成……某组员达成……
这离不开各位主管的辛勤付出，建议给自己一个热烈的掌声表示祝贺！
工作汇报：
处经理：下面掌声有请**主管通报本周业绩情况。
***主管：我个人，业务、新增、基础管理情况
小组情况：业务方面：本周保费达**万元，举绩人力**人，其中组员A**，组员B**。      
队伍方面：本周签约**人，面谈**人，职岗送**人，其中组员A**，组员B**。 
基础管理：出勤**人，拜访量**人，其中组员A**，组员B**。
本周我们小组业务（增员）平台活动的具体安排是……达成标杆、典型案例为……
处经理点评：某小组本周运作主要亮点是……典型案例为……，达成的主要原因是……
经验分享：
处经理：**小组在本周做得非常出色，不仅团队业绩/增员做得好，个人业绩（或增员）也非常棒！下面就有请**主管来分享他的成功经验，掌声有请！