【资料简介】

准组经理晋升规划面谈
通关手册
准组经理晋升规划面谈话术通关手册通关
目标熟练掌握面谈准组经理寒暄赞美、典型引路、利益引导、设定目标、制度计划的内容和话术
通关
内容一、 面谈新签约的新人的话术
1. 寒暄赞美
> xx赚钱容易
> xx会提供赚钱更快更稳定的路径
> xx会提供你创业平台，只需你找志同道合的者加盟
2. 典型引路
> 主管有非常丰厚的管理津贴
> 增员当主管才能享受管理津贴
> 对比同期伙伴，你也可以晋升主管
3. 利益引导
> 无增员的利益
> 有增员的利益
4. 设定目标
> 设定季度晋升目标
5. 制定计划
> 对季度的第个月行动做计划
二、 面谈已增过员的准主管
1．寒暄赞美
> 有增员，未晋升，但也值得鼓励
> 已有增员，只需再努力一下是很容易达成晋升组经理
2． 典型引路
> 主管有非常丰厚的管理津贴，但晋升也不是一帆风顺的（同情心）