【资料简介】

日常管理系统介绍
1、课程时长：100分钟 2、课程对象：组经理、高级组经理 3、课程授课方式：讲授式、研讨式 4、建议课程讲授人：职场标建授课讲师（当地标建运作比较好的职场经理） 5、课程重点：通过课程学习，了解日常管理系统知识,如何借力日常管理系统将职场的基础管理动作形成标准固化到职场中，为后续组建本团队功能组实现团队自主经营奠定基础。
课程说明：
目录
日常管理系统是标准化职场日常经营的基础动作，是五大系统有效运行的基础支撑
1.1 日常管理系统在五大系统中的位置
1.2 什么是日常管理系统？
这是一个解决当前大多数职场基础管理薄弱问题的系统
它具有出席管理严、会务经营标准、活动量管理强等特点
对您的职场而言，一旦安装了此系统，就等于从源头上对症下药，提升队伍的出席率、活动率、会务质量，以基础管理水平的提升，推动业务和人力的发展
您看，全国很多团队安装了日常管理系统之后基础管理方面都有了明显的改善。
1.3  日常管理系统的目的
目录
增员渠道搭建
日常系统包括参会管理、会议经营、活动管理、综合管理4大版块，共7项工作内容。
2.1  日常管理系统的内容
参会管理是“保证”；
参会管理是日常管理的核心，利用参会管理制度规范职场销售人员在各类会议中的出勤行为，并通过追踪管理，及时了解和分析销售人员日、周、月的出勤情况并不断给予追踪提醒，从而有效改善职场的出勤效果。
2.1.1  参会管理（1/2）
2.1.1  参会管理（2/2）
会议经营是“载体”；
通过会议经营凝聚团队氛围，提振团队士气，检查各项工作进展情况，提升团队经营水平，实现队伍自主经营常态化。