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职场月度收入分析模板(44页).ppt
【资料简介】
月度收入分析 每月25日-次月5日前举办 职场经策会 1个小时 职场全体伙伴 职场经理 举办时间 会议负责人 会议类型 会议用时 参会人员 会议目的 1.目标追踪:承接季度规划面谈工作,根据每月实际已达成情况,及时追踪每季度中阶段目标达成情况 2.激发动力:通过不同角度的收入分析,激发伙伴获取更高收入的源动力,帮助其清晰实现更高收入目标的路径 3.推动发展:通过对主管的目标追踪和激发动力,推动队伍的组织扩张和业务发展 全预算达成情况 本职场收入情况 基本法收入情况 案例分析--分享 Table of Contents 内容大纲 全预算达成情况(1/4) 1.职级目标达成情况 全预算达成情况(2/4) 2.团队三体目标达成情况(组、处、区:标准/优质/卓越) 全预算达成情况(3/4) 3.团队星级人力英雄榜
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