【资料简介】

收展经营会议
业务：各单位总体情况、目前进度形势、绩优团队、人员人力：各单位新增情况、各团队情况、增员先锋，增员分享基本法：基本法介绍、套转方案介绍、新晋升，新入司考核介绍、基本法对比各单位亮点发掘，早会举办情况，出席情况，人员清理增员难点，遇到困难，总结交流
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 ——马云 收展员创业的盈利模式是什么？基本法+个人规划
有资源、更安全的创业机制有规划、有保障的职业生涯
100万 收展员
组经理 部经理
区域总监 准收展员
3月
中国人寿已经为数百名伙伴实现了百万年薪的创业梦想。 xx xx 452万 xx xx  494万
广阔发展的事业平台  百万年薪的创业机遇
xxxxxx——收展筹建之路
在册240（1月xx98人），出勤170人 12月达M人力153 基本法维持主管20人高级组5人组经理15人 2018年3月31日秒杀260万 1季度晋升部1人高组2人银质高组2人新晋筹备组经理8人
寿险业是创造奇迹，成就梦想的舞台
寿险业是创造奇迹、成就梦想的舞台
寿险业是创造奇迹、成就梦想的舞台——同业
认清了游戏规则 找准了盈利模式
他们成功的共同秘诀——
晋升做主管是寿险事业成功的最佳路径
You  can！
坚持增员只为有一天，别人靠业务赚 10000，我靠基本法赚 20000！
三月主管收入分析：
主管的平均佣金收入比伙伴高了？
但是主管的基本法收入高于伙伴的平均佣金！！
做主管！分杯羹！
抬头看看我们的主管：
创新一部陈XX，第一个自然晋升的主管； 实现高收入与大团队的秘诀？能力特别强？资源特别多？运气特别好？