【资料简介】

大力同业引进成就千万标保
2017年01月-10月直辖团队累计标保破千万，成为xxxx第一家千万营业区
2016年01月-08月外引8个营业部，保费平台突破百万，并持续月均百万平台至今
2015年10月同业离职，带2个人加盟xx筹建xxxx第一家职员制营业区
2015年12月团队开打，首月22人开打，24万保费，全员活动，xx人力19人
2017年06月外引育成一个营业区
团队发展历程
现有架构展示
直辖营业区：   今年1-10月份累计标保1019万，在职人力115人，主管16人，月均活动人力78人
筹建时的想法和举措
2017年01月-10月直辖团队累计标保破千万，成为xxxx第一家千万营业区
利用职员制优势，打造一只专业化的团队。
借助同业引进做大规模，让更多人知道xx职员。
以身作则，做大直辖部，吸引更多人才加盟。
筹建时的想法和举措 — 内涵新增
以身作则，带头做新增面谈且送训新人班每天抽空分层级面谈，启动各个层级增员意愿（筛选增员主体）根据不同人员给予不同增员目标，营造晋升氛围，给予晋升人员方案激励
筹建时的想法和举措 —外部引进
2017年01月-10月直辖团队累计标保破千万，成为xxxx第一家千万营业区
引进人选：
老公司原直属团队（重点对象）老公司其他人员（现状不满、晋升受阻）通过朋友介绍认识其他保险公司同业主管索要同业主管名单，初步了解后电话邀约
筹建时的想法和举措 —外部引进
2017年01月-10月直辖团队累计标保破千万，成为xxxx第一家千万营业区