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保险分享顺势而为为组织赋能(26页).ppt
【资料简介】
顺势而为,为组织赋能 目录 一、团队架构展示 二、我眼中的龙腾计划三、晋升推动思路 四、晋升目标及达成路径 直辖部当前组织架构 人 目前有9个直育业务经理, 9个间接育成业务经理 营业区(筹)当前组织架构 目录 一、团队架构展示 二、我眼中的龙腾计划三、晋升推动思路 四、晋升目标及达成路径 无欲望 有目标 目标一:xx支公司+X(xx支公司) (“四升三”升级的需要) 目标二:打造保险企业金字塔的必经之路 目标三:构建团队专业化成长的需要 目标四:外部资源整合的需要 永远不要与趋势为敌 Never be against the trend 有一个竞争对手你永远打不败, 那就是趋势。 不要停止“生长” 不要与趋势为敌 男怕入错行, 女怕嫁错郎。说的就是怕选错。 一个月或一年的 工资,只是一个 点的努力成果。 不赌单点,而是整个周期的收益。 普通人在意的是每一个当下的点 中产:获得一次线性周期的收益。 富人:借助面和体的崛起。 机会判断:点线面体的战略选择 机会判断:点线面体的战略选择 ”穷人勤奋的人生“。
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