【资料简介】

逆水行舟·不进则退
七月
重点工作
营销：围绕活动人力推动与管理（检测及少儿活动）、产品推动（主推两款组合）及主顾开拓活动，打好下半年结构基础
重点工作
老客户车险客户
少儿客户
高端客户
人群：客户加保、转介绍活动：宇航员检测目标：签单率30%
人群：少儿客户市场活动：少儿系列活动目标：签单率30%
人群：高端客户开发、习惯活动：高端酒会目标：签单率30%
客户转化
七月行销支持重点推动
营销推动（司庆）
七月产品重点推动
1、机构利用7月启动会进行产品一日训； 2、1日-10日每日进行日常早会训练； 3、严格按照训练手册五步进行每日训练； 4、每日照片上报，中支训练开展情况；
营销推动
七月xx重点推动
1、7月开始，每月1-10号暂停快易保（全国系统维护，具体修复时间等待通知），      只能用xx出单。 2、每日数据追踪机构xx出单数据，落实责任人（数据总公司提供） 3、总公司通知快易保年底即将下线，系统维护人员将会越来越少，快易保问题处理      速度慢，而xx有两个群（xx推动群、xx出单群）、只要有问题问到      群中马上解决。将大家的录单方式逐步转到xx 4、每日关注xx的日活率，要求机构将xx登录使用常态化，日活率=出勤率 5、七月全能保新功能上线：司庆活动、体检活动、产险出单，车险一键续保