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保险增员之高素质人才画像(23页).ppt
【资料简介】
组织裂变,人才先行 对于团队发展意味着什么? 人才 2017年组织发展增速前十团队 数据为2017年1月-11月 独立职场 xx团队:人才并驾齐驱,团队裂变迅速 xx团队376人,占xx家族人力的69.3% xx团队123人,占比32% xx团队160人,占比42.5% xx团队:人才济济,团队多个增长极,推动裂变发展 xx团队306人,占xx家族架构人力的58% xx团队69人,占比22.6% xx团队61人,占比20% xx团队57人,占比18.6% xx团队:人才成为团队发展极 xx团队242人 其中xx团队136人,占56.2% 团队共计170人 xx xx职场主管架构 xx团队:人才成为团队发展极 xx团队194人其中xx团队154人,占79.4% xx团队69人,占比44.8% xx团队63人,占比40.9% 团队组织快速裂变关键在于高素质人才 总结一条规律 往往不敢增员比自己优秀的人!(学历比自己高、经历比自己多、谈吐比自己强等等) 但一般情况下 高素质人才为什么会愿意做保险? 必然性瓶颈一般行业的高素质人才(因为行业或岗位的原因)职业发展易出现必然性瓶颈,寻求职业和收入无上限的行业工作; 职业符合度原工作岗位与寿险营销的工作模式相似(习惯上),相同的付出可以获得1.5倍甚至更高的回报(收入上);
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