【资料简介】

“微”训—培训E时代
如何提升新人留存率？如何提高新人销售技能？如何提升主管辅导、授课能力？如何营造团队氛围、提升凝聚力？
辅导+训练
职场训练的困扰
没时间
没场地
难调配
微课堂随时随地可以学习的掌上课堂
“微”训运作模式
一、团队微课堂
培训目标：
1.利用碎片时间学习，不耽误伙伴展业时间                        
2.强化新人训练，提升展业技能，提高留存率                        
3.提升主管辅导授课能力，履行主管职责                        
4.通过功能组运作，实现团队自主经营负责人：辅导训练功能组成员李娟时间：每周二、四晚上8点（30-60分钟）工具：微信群、明白纸、彩页、行事历     
微课堂前期准备
沟通：与主管及功能组成员沟通，统一思想、统一认识、统一行动，分清职责宣导：早会全员宣导，沟通细则
宣导与沟通
团队微课堂
操作流程：
1.早上发送通知预告（包含讲师及课程介绍）                  
2.当晚提前10分钟再在群中发送培训通知                  
3.伙伴及主管表情、点赞等方式签到                  
4.主讲老师问好完进行语音讲授，明白纸等配套工具                  
5.学员提问，主管解答或点赞进行互动