【资料简介】

学生发展代表：xx，21岁入司时间：2016年7月入司前职业：学生目前职级：部经理目前架构：74人 同业引进代表：xx，25 岁入司时间：2015年6月入司前职业：同业主管
目前职级：高级部经理目前架构：105人，培育一个独立营业部     金融行业代表：xx，27岁入司时间：2017年5月入司前职业：金融从业者目前职级：部经理
目前架构：84人
目录
CONTENTS
开始篇 丨 选择大于努力 发展篇 丨 增员的秘密 裂变篇 丨 我的裂变之路 腾飞篇 丨 标建引领 乘势而上
开始丨  选择大于努力
新筹建公司更偏向高绩效团队
对比某安区拓，某洋顾问营销渠道 xx收展最小，且成立最晚，发展潜力大其他公司需要产能效能人头收展致力培养人才争夺未来市场强手如云难出头，乘势而上到收展
02  发展丨  增员的秘密
定思路
扩入口
控过程
重结果
我们三大经营方针：先修身后立业+保险血缘管理+新媒体传播
我们管理三大系统：功能组系统——   非功能组成员不晋升
层级管理系统—组长，副组，师傅，新人辅导系统——— 非团队导师不晋升
我们的核心文化：
成长—年轻队伍以积累沉淀为基础革新—天赢人价值衡量的标尺责任—无责任 不  谈永续经营感恩—不忘初心   方得始终
我们的愿景：打造全行业唯一一支全车主管理团队
现状：26-45岁伙伴人数占比大；对有工作经历的人员把控度较高 希望招募的每个人都是26岁以上，有工作经历的人员，快速推动发展
现状：22-25岁伙伴人数占比大；对有工作经历的人员把控度不高 更适合招募年轻有激情、发展潜力大的人员，培养未来的中流砥柱