【资料简介】

实动人力 xx福举绩率主险举绩率
xx团队举绩情况
xx团队半年内团队举绩情况，团队xx福举绩率月均43.62%，主险举绩率月均 47.27%，四月主险举绩率57.7%远高于渠道主险举绩率21%。
团队举绩65%达成，都是在本月1号出单
明确目标 避免组员产生惰性明确一号出单目标
出单氛围 一号出单带动氛围，起到心理暗示的作用
增强信心
保证收入组织发展提供信心
为什么实行“一号行动”
团队的常见问题：
业务增员节奏难把控，月初定下的阶段性指标难按时达成
伙伴业绩压力伴随一整个月，无法全身心投入组织发展。     
目的：彰显执行力度、执行理念、突出经营管理。
早会的氛围炒作 追踪当日的冲刺 落地组员的邀约 九级追踪法的追踪
夕会意愿启动
特殊人群深入面谈
盘点准客户
多种方式约访
主管带头举绩
全员举绩
1日： 全员冲刺     带动节奏气氛
夕会意愿启动销售技能辅导《客户30表》《客户分类表》《准客户开拓》
特殊人群深入面谈销售技能辅导《保险意义与功用》《准客户约访》
多种方式约访主管陪访《如何高效成交》《计划书设计》