【资料简介】

精细育成  筑强根基
——新人育成关键点解析
队伍发展常态运作体系3.0版——新人育成体系 2017版队伍发展常态运作体系3.0版
基础
保障
引擎 主管培育体系
为主管晋升及做优提供新增有效人力持续激发队伍的增员积极性
新人育成体系是队伍建设的重要保障
创业     签约班 第一步时间：签约时，3.5天内容：认知+技能学习
创业     启航班 第二步时间：第1个月，12天内容：技能学习
新人     职训A 第三步时间：第1-3个月（36次，2学1通/周）内容：技能训练重点：职训必通7项
初级主管育成体系
职训V 第六步时间：第7-12个月（2天）内容：技能训练 成功创富-创业钻星班成功创富-创业新星班
一主 : 一条主要育成线，由六个步骤组成。创业签约班→创业启航班→新人职训A→创业晋阶班→新人职训B→新人职训V     公司培训1+2：1次认知加快育培训——创业签约班；2次专业技能培训：创业启航班+创业晋阶班     职场训练”A、B、V”：三阶段职场训练，巩固、提升、强化专业技能。三辅 : 三条辅助育成线。早会训练—背诵演练已学技能。主管辅导—依据辅导训练手册（10个单元一对一）进行辅导。         新人自学：利用碎片时间、借助各类平台自我学习。说明：有组织发展意愿的新人进入初级主管育成体系；部分绩优新人参加总公司成功创富-创业钻星班、省公司成功创富-创业新星班。
新人育成运作体系：
CONCENTS 目    录
一  新人育成面临的形势 二  新人育成关键点及典型经验
从数据看全国新人育成的现状——新人举绩率低     2017年1月——2018年3月新人与整体举绩比较全国系统一年内新人占队伍的比重近70%，而一年内新人月均举绩率低于整体在5个百分点左右；