【资料简介】

CONCENTS 目    录
一  主管育成的正确认知
二  主管育成的技术突破
新晋升主管同比变化情况 31666
2018年一季度新晋升主管1.23万人，同比下降61.26%。 2018年一季度新增人力、举绩、有效人力同比均有大幅下滑。
新增人力
月均长举
有效人力
2017年一季度
2018年一季度
新增、举绩、有效人力同比变化情况（万人）
一季度末，全系统主管16.69万人，其中，组经理级主管接近90%，是主管队伍主要构成。主管的晋升、晋组率的提高，必然带来增员率有效提升。
组经理数量环比增幅处/部经理数量环比增幅区域总监数量环比增幅
长；中高阶主管规模虽然保持增长态势，但增速明显放缓，导致主管队
伍规模出现下滑态势。
各职级主管净考核达标率     79.85%
从直辖组人力构成看，近60%的直辖组有效人力不足4人，主管队伍质态较弱，1+5以上的优质主管占比偏低。主管净考核达标水平整体偏低，级别越低主管考核达标率越低，架构越不稳定。新晋升主管体质偏弱，样本显示考降组经理中有47%是新晋升组经理；初级主管升降频繁影响组织发展积极性、造成主
实现维持或… 推荐降级主管
维持不足2个季度降级维持2个以上季度降级
管架构不稳，实施一次考降后这种影响会加剧。     组经理考核结果分析
2016-2018年一季度主管构成情况
2016-2018年一季度联动晋升情况
2018年一季度组经理级主管分布
强化主管自主经营与持续培育，引导团队大型化发展
的起到标杆示范作用。