【资料简介】

主管恳谈内容参考                        
新人生产线金句
金句：加盟xx，有三条发展途径，一是通过销售做绩优高手，收入无上限；二是通过组织发展晋升做主管，升官发财；三是做兼职讲师，分享成功，名利双收！三项可同步发展，详细内容，可在新人班或新兵营或团队经营中找到具体答案。
“金句”是新人生产线的精髓，未来团队经营的方向，通过一段话，统一思想，用简单的方式达成共识，要求全司熟练背诵，从前期增员面谈到新人班、新兵营、到团队经营全面普及。
新人生产线概述
一、增员面谈：植入金句（后附话术）；二、新人班课程： 1、《成功始于选择》课程内容丰满，增加“绩优、晋升、兼讲”的概念及案例植入； 2、《我的晋升之路》增加“绩优、晋升、兼讲”的标准、待遇植入；三、启动： 1、新人班班主任、授课讲师在导课、授课、总结课程要引入绩优、晋升、兼讲文化； 2、主管配合前期铺垫，训中辅助启动，第二天晚课后进行电话/视频/现场/微信恳谈，铺垫绩优、晋升、兼讲报名 3、新增新启动四、目标：新人确定发展方向，并填写新人发展志愿表。
面谈及岗前培训（启动）
90天新兵训练营（结果）
绩优、晋升、兼讲植入过程
1、面谈 2、新人班恳谈 3、新人班结束2日内再谈 4、训练、通关（有效训练） 5、周恳谈 6、会议追踪 7、谈心理（做诊断）、谈展望（定计划）、谈计划（促当下） 8、专家有约
恳谈核心点
恳谈核心点一（新增面谈）：金句恳谈核心点二（新人班第二天晚课后）：关心学习情况、引导发展方向、鼓励帮助确定目标恳谈核心点三（参观成功分享建设专栏时）：讲案例讲榜样、打消新人顾虑、梳理准增员/客户名单、确定行动时间恳谈核心点四（日常周恳谈）：周总结、计算目标达成差距、解决方案、规划鼓励、梳理准增员/客户名单、确定行动时间谈心理、谈展望、谈计划注：所有恳谈主管需熟练掌握恳谈内容，支公司进行通关。
注：新人班中使用，1-4项是兼讲、绩优、晋升共通标准；