【资料简介】

“可控式增员” 项目介绍
何谓“可控式增员”
将增员的各项过程进行严格区分，形成标准化的程式，以对营销员的拜访活动过程进行有效的掌控和持续的推动，整合公司的整体资源，由公司承担面试、促成、培训等增员的关键环节，使增员的整个活动过程均处在公司的整体掌控之中。
增员意愿不强创说会、面谈难邀请增员对象难说服交了费不参训
“可控式增员”解决的问题
参与可控式增员的机构在面谈总量没有变化的情况下，参与可控式增员后，缴费提升49%，参训提升37%，上号人力提升15%
“可控式增员” 给兄弟机构带来了什么？
“可控式增员” 给xx带来了什么？
xx参与可控式增员，5天时间内，邀约面试328人！参训人数达到209人！参训率高达63.71%！
2017年11月21日-25日，5天时间 xx中支创造了增员史上奇迹
下面就是见证奇迹的一刻！
寿险经营永恒的真理一：有人力，就有业务
寿险经营永恒的真理二：大数法则
寿险经营永恒的真理三：看懂公司的节奏，紧跟公司的步伐
传统增员—手工作坊
可控式增员——流水线作业
项目操作流程
统一思想项目沟通配合要点
利益分析项目宣导话术训练高呼口号主管表态现场邀约
职场布置统一话术分工明确细节到位早会运作节点设置
三天两夜礼品营销配辅导员
资料收集入营面试一鼓作气
学而时习之，不亦说乎。                              ——孔子
“可控式增员”流程八步曲
第一步：根据“九九归一表”填写“财富30表”,进行电话邀约。第二步：填写“职业能力测试表”、“应聘人员适性测试表”、“新员登记表”，并将三表装到“档案袋”中。