【资料简介】

突破观念批量吸引高素质新人
xx·xx   营业部经理
教育背景：大专职业背景：行政文员入司时间：2013年11月主要荣誉连续三年入围IDA、MDRT 连续四年入围总公司高峰会连续三次入围总公司夏季峰会
2016年4月晋升部经理 2017年1-9月营业部平均年龄30岁月均出勤30人，标保520万，人均标保19万
营业部发展——
营业部数据展示
2017年团队成长的关键——
TOP200培训突破观念批量吸引高素质新人
TOP培训后团队指标成长展示
2016年4月快速晋升部经理
1+4小组晋升增员无标准，想来干就欢迎；为增员而增员，为考核而增员新人参差不齐，来一批走一批，没留下几个每天都很忙碌，凡事亲力亲为，但效果很一般想改变，但是没有方法
反思自己——
我就是一个体力劳动者我的团队就是一个临时工棚，随时会倒掉想要在寿险业长期发展必须为团队找出路
我的思路——
要把学到的观念落实到团队要建立团队文化，建立增员标准、工作标准敢于放弃能力低下者，重新来过
分公司xx点拨了我——
xx说：可以先拍些主管和团队的照片用作增员我觉得可以试试看
回到机构，当晚召开主管会
分享TOP学习收获剖析团队现状，分析业绩好、留存长、工作态度积极的伙伴，确定增员标准 25-40岁，女性，大专学历行政办公、个体人员自我管理能力强，企图心强，全勤