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保险增员项目组操作细则培训(14页).ppt
【资料简介】
增员项目组培训 ——操作细则 使用项目组的目的: 解放主管时间和精力利用外包模式使项目组承担起增员的核心工作快速打开增员入口量外勤伙伴可以学习后可以转化为团队主管 用公司的资源为自己赚钱! 增员系统: 多渠道收集增员名单约访 集中面试、创业说明会/职前班,性向测试 上岗,开单 岗前班 项目组: 1) 渠道开拓 2)电话约访 关键点 1)组织面试 2)安排参加创说会 1)上岗的材料整理 2)增员档案的建立 1)新人报名 2)训练跟踪 后续辅导面谈 观摩公司活动,如小说会、推介会等 激发意愿、辅导 心态辅导 心态辅导 心态辅导 项目组选择的标准: 年龄25-35岁之间(培养中青年主管)大专以上学历学习力和沟通力强全职选择有发展为主管的意愿参加
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