【资料简介】

增员支持系统
小组讨论
您参加功能组的收获有那些？您参加功能组遇到了那些问题？您认为功能组运作的难点是什么？
课程目的
团队发展、组织壮大是每一位主管的目标，是成长为企业家的前提，现阶段我们要强化功能组的作用，深入了解如何运用功能组的建设，推动团队的发展。
课程目的
通过本课程的学习，您将获得？
没有参与过功能组的运作
有一定功能组运作经验，担任过功能组的成员或组长
分职场经营独立运作
全面了解功能组可以解决职场中的哪些问题功能组的内容和运作要点
再次强化功能组的运作标准衡量您对成员的使用和管理是否到位
全面掌握功能组的运作，为未来独立经营做准备，培养自己的梯队，怎样把人分布在不同的功能组
增员支持系统介绍
1、课程时长：100分钟 2、课程对象：组经理、高级组经理 3、课程授课方式：讲授式、研讨式 4、建议课程讲授人：职场标建授课讲师（当地标建运作比较好的职场经理） 5、课程重点：通过课程学习，了解增员支持系统知识,如何借力增员支持系统实现快速增员,做大组织发展,初步掌握搭建增员支持系统知识，为后续组建本团队功能组实现团队自主经营奠定基础。
课程说明：
目录
1.1 增员支持系统在五大系统中的位置
这是一个能够快速有效扩充团队人力的运作系统。
它具有意愿激发到位、增员模式固定、增员技能不断提升、增员入口拓宽的特点。
对您的职场而言，一旦安装了此系统，就等于将增员入口全面打开，即使业务繁忙的时候，也能够有效地实现双轮运转。