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保险公司新人培育流程介绍规范铸材操作及案例(43页).ppt
【资料简介】
做好新人育成 激活团队成长 新人培育流程介绍 案例 规范铸材操作 目录 ONTENTS 外引内育 xx新人培育的终极目标 使入司的一名业务员通过学习、实践、训练成长为一名会销售、能增员、懂管理的具有自主经营能力的营业部经理。 新人育成的重要性 1、夯实架构人力 2、队伍发展提供良好基础 3、增加组训收入 4、激活团队,激发队伍的信心 明确新人培育流程 增员活动 务必面试 一推一拉 打通观念,寿功、公司、产品,签订承诺书。 一三五目标,挖掘百万新星典范.首月必开单 持续关注3-6月内新人,树立晋升目标 加强从业信心,熟练掌握一到两个主打产品 了解新人成长规律 新人前三个月的件数决定13个月的定着 新人前三个月的行为习惯13个月的定着 新人前三个月的关键技能13个月的定着 新人培育流程介绍 案例 规范铸材操作
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