【资料简介】

人力发展部五月工作规划报告
五月增员主题——寻找创富合伙人
4.26-4.27 MDC检视启动（内勤）
3月9-10日主任月训四个基本切分增员主体启动、训练
5月11-15日五日增员运作 12日全省外勤检视、启动视频 13-14日全省营业区同步创说会(100%)
5月16-18日 MDC体验班
5月19-5月24日新人备战  一触即发 23-24日一季度鸿鹄论道
5月25日五月新增集中上岗 4-5月新增目标达成
5月1-8日增员主体深度面谈 5.3倚天现场会（分公司） 5.3-4人力发展负责人现场会 7-8日向阳班 MDC新增集中上岗操作
方案对象：MDC项目增员主体奖励前提：二季度连续阳光人力/合格奖励标准：
方案说明： 1、新增人员指：4月1日-5月31日前上岗所有职级人员，外引主管本人不享受方案； 2、合格标准：寿险FYP≥3000元且件数≥1件；阳光人力标准：寿险FYC ≥1600C，件数≥2； 3、新人每月出勤≥12天，方可获得当月奖励； 4、单个新人奖励推荐人费用上限2万，总额不封顶；离职人员不计入方案； 5、严禁虚假人力及挂单行为，随机抽查+大单回访，一经发现取消推荐人方案资格； 6、2017年4月和5月月均主管增员活动率38%。
1-5月连续达成伯乐将星（前置达成），入围分公司半年峰会，参与表彰 前30名参加旅游（xx） 如排名相等，按照新增合格人次/新人标保多少排序； 如与营销高峰会同时入围，可参与表彰，旅游不兼得 首届双峰会组织发展会长：新增首合第一人
2017年4月1日-2017年6月30日
 C类以下营业区
方案期间参与竞赛的营业区每晋升一名BM主管，等同于引进一名BM；案期间参与竞赛的营业区每引进4个入职当月达标1+3活动人力的AS/SAS（不与条件1重复计算），等同于引进一名BM。