【资料简介】

职场标建经验萃取成功分享
1、课程时长：2节-4节 2、课程对象：处（部）职级以上主管 3、课程授课方式：讲授 4、建议课程讲授人：具备星级导师资格的职场经理 5、课程重点通过结构化研讨，加深对高效运作标建认识，拓宽问题解决思维，拟定确实的行动举措，促进团队自主经营。 
课程说明
萃取对象
萃取对象选择基本条件处（部）经理以上职级，星级导师，表达能力强，有分享交流的意愿和经验职场标建运作1年以上，具备一定管理经验，团队质态和绩效指标稳定、良好        
职场三星级及以上，团队的成长性较好特别关注职场经营，特别是功能组组建和运作方面独到之处，包含有可供复制的理念、方法及工具。
萃取说明
课程主要内容参考绩效展示心路历程核心理念关键方法发展规划
课程说明
内容课程的名称要点课程的名称应当新颖、有寓意、具有吸引力如有必要可以采用主副标题的形式
课程说明
内容课程的目录要点说明课程的主要内容
课程说明
内容展示近几年以来团队发展的绩效指标（建议2-3年））要点数据应当能够显示团队发展的稳定、良好及持续成长数据展示应当体现与分享内容的内在联系队伍、业务、基础管理、导师等数据数据尽量使用图表展示，辅以表格和文字重点描述
课程说明
内容心路历程要点团队发展过程中经历的瓶颈和困境个人的思考和探索 “标志性”事件对自己的激励和影响
课程说明
内容提炼总结出帮助自己自主经营发展团队的关键性思想要点核心理念应当观点鲜明、指向明确、积极正面核心理念的表述可以富有一定的主管本人个性特点