【资料简介】

——主管月训系列课程
目  录
一、设立目标的作用二、设立目标的原则三、设立目标的误区四、由目标设定活动量
唐僧师徒四人西天取经
问题：谁最重要
目标＞技巧
目标的作用——
指明方向激励作用凝聚作用决策标准和考核依据
目  录
一、设立目标的作用二、设立目标的原则三、设立目标的误区四、由目标设定活动量
实验分享   三组人，分别向十公里以外的村子步行
设立目标的SMART原则
S：specific M：measurable A：attainable           
R：relevant              
T：time
具体的可衡量的可达成的有关联的有明确时间
S：目标要具体，不可以是抽象模糊的
M：目标要可衡量，要量化
A：目标要有挑战性，但是可以达成的
R：目标要和工作职责、生活诉求等相关联
T：目标必须有明确截止日期，要规定什么时间内达成
目  录
一、设立目标的作用二、设立目标的原则三、设立目标的误区四、由目标设定活动量
1.你认为目标设定的难点是什么？ 2.造成以上难点的主要原因是什么？小组为单位发表
研讨（20分钟）