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保险主管培育组经理之二早运作的固化及示范(30页).ppt
【资料简介】
二早运作的固化及示范 课程说明: 1、课程时长:2课时 2、课程对象:组在研职级 3、课程授课方式:全真示范演练、讲授、研讨等 4、建议课程讲授人:三星级或以上导师 5、课程重点:二早运作研讨及演练的组织,关键要把学员日常运作主要的疑难问题解决清楚。二早运作常用操作技巧重点学会:如何有效对练及分享 目录 小游戏 寻 宝 应付大于需求 牢骚大于激励 时有时无 形式大于内容 若有若无 压力大于动力 会议经营现状 二早的迷失与困惑 组员没拜访,怕汇报工作组员觉得学不到东西组员不配合,无法执行人数少,氛围不够,主管感觉做了没劲主管自己也不重视主管不知道要怎么开。。。。。。 为什么二早开不起来? 二早的迷失与困惑 目录 案例分析及发布演练要求及要领正式演练小组展示演练评估 二次早会的演练 以下案例是某个单位的二次早会经营流程: xx:大家好,昨天签成的四单来源于二位客户,其中一位是老客户加保;我来给大家说说第二位客户签单的情况吧。
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