【资料简介】

浅谈新人养成体系
1、上市公司财务主管 2、同业公司组训、支公司负责人、市区本部负责人 3、xx人寿中支负责人 4、总公司业管处处长
新人育成体系的意义
提升新人入司率、转正率、晋升率，进而提高新人定着率，让团队发展更健康，稳定；阶段性培养新人技能，建立标准化新人育成模型，为新人健康成长搭建平台；主管辅导有章可寻，公司、主管协同帮助新人快速成长组织发展标准化复制，团队建设更轻松、简单
新人养成体系之七步成龙
1、收集名单 2、接触面谈 3、创说会 4、面试 5、班前会 6、新人班
第一步走近xx 入职前
第二步牵手xx 第一月
第三步阳帆转正 第二月
第四步星耀xx 第三月
第五步潜龙初显 第四月
第六步潜龙筑梦 第五月
第七步潜龙腾飞 第六月
1、迎新会 2、师徒规划会 3、衔接训练 4、新人亲友联谊会 5、新人专属推介会
1、转正面谈 2、连星面谈 3、转正入星班 4、新人专属主顾开拓活动
1、全员转正 2、荣耀入星 3、晋升启动面谈
1、晋升选择面谈 2、潜龙培训 3、增员活动
1、晋升策进会 2、晋升冲刺增员活动
1、潜龙冲刺面谈 2、潜龙晋升达成面谈 3、晋升冲刺专属早会 4、晋升冲刺追踪
1、基础管理 2、三陪九辅 3、销售支持 4、新人成长日