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友邦保险营销员考核晋级制度2018年三线城市适用(36页).ppt
【资料简介】
友邦xx保险营销员考核晋级制度(2018年) 三线城市适用 2018年考核晋级制度调整方向 考核制度晋级 / 委任制度名词释义行政操作 目录 考核制度 考核概述 1/3 《保险营销员合同书》考核按季度进行;助理销售经理、销售经理级别考核按公司季度进行;其他各级销售路径营销员、助理业务经理、各级业务经理和助理业务总监的级别考核按公司半年度进行;各级业务总监和区域业务总监的考核在每年年末进行。各级保险营销员的考核的考察期跨年度,且前后年度的考察要求不同,则若考察期有大于等于6个月的时间处于后年度的,即按照后年度的考察要求执行对应级别的考核;否则即按照前年度的考察要求执行对应级别的考核。 若各级保险营销员的考核的考察期内指标定义有所调整的,则按照调整前后的定义各自统计,即调整前的月份按原有定义统计各项指标、调整后的月份按新定义统计各项指标。 若同一月份既为考核期亦为晋级期的,则先执行考核,若能通过考核再考察晋级。 唯经历一个完整的考核期,方进行考核。 考核概述 2/3 若发生冷静期退保等全额退保情况,公司将对该保单原先计入业绩部分做相应扣除。若营销员因此业绩的扣除而丧失达标考核/晋级/路径转换的,则将对其予以终止营销员资格、降级或取消晋级/转任等处理。 新业务经理的业绩回计规则:自2010年12月起,首次晋级或签约成为新业务经理的,则在其晋级或签约后的首12个月内,该新业务经理的直辖组FYC、直辖组活动人次和直辖组有效出席人数可100%回计至其上级直接育成或直接招募的业务主管之考核考察中,但不可回计至其上级直接育成或直接招募的业务主管之晋级/委任考察中。
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