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银保网点深度经营之项目运作形式及要点介绍(29页).ppt
【资料简介】
项目运作形式及要点介绍 CONTENTS 目录 如果你360还没破零如果你没有机会举办360项目当你看到别人靠打项目保费收入不断 会不会很羡慕? 现在有一个机会摆在你的面前专业化不需很高、也不需过多系统支持只要你愿意去做就能做到月月保费8万元 你愿意做吗? 2万/场均×4场/月.人=8万/月.人 答案揭晓:做好网点项目,就能轻松达成 8万/月.人=首席三级=月收入8400! 什么是项目运作:指利用市场法则,通过项目本身的技巧性运作或项目的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式。 银保360项目运作:当前局势下,通过科学、合理的方法运作一系列客户互动活动,实现阶段保费的增长和长期平台稳定的经营模式。 CONTENTS 目录 1、设定活动目标:结合中收、晋升、任务等定保费,依据保费定项目规模,依据规模定预算。 2、合作对象沟通:管理层间达成共识并全力配合政策推动,梳理参与网点并提供优质客户源。 3、参与队伍梳理:参与人员思想统一,掌握项目运作技能,确保1+1人员匹配,明确利分配。 4、邀约客户定位:结合项目档次确定客户人数、年龄层、资产情况、活期可投资金、行业等。 5、会务管理工作:确定会务人员,分功能小组行事,确定主持、讲师提前沟通,行事历设计。 6、意愿培训提升:分层启动会进行方案和活动要求宣导,分层对接,按项目阶段培训、通关。
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