【资料简介】

量化可控式增员
重复是学习之主
知识点100% 听到80% 理解60% 记住40% 留下20%
目      录
1、数据看发展 2、量化可控式增员数据1
主管架构
数据2
xx三季度组织发展结果数据：
xx三季度组织发展过程数据：
数据启示1、收入导向
数据启示2、文化致远   高标准高要求
晋升文化
卓越文化
带头文化
晋升伟大晋升光荣 我要增员我要晋升
订立高标准 主管实动80% 2017要求一级做给一级看一级带着一级干 带头出勤带头增员带头万元
数据启示3、持续坚定重复抓最重要的事情 出勤、增员、业务主管、新人、绩优早会、二会、产创说会在执行中总结优化，不断完善。
目      录
1、数据看发展 2、量化可控式增员
2.1   什么是量化可控式增员
可控式增员系统是在传统增员模式基础上的革新，它使增员过程与结果变得更加可控；经过市场的无数次检验，证明是目前较为有效、操作简单的增员实操流程。量化可控式增员≠面谈师项目。严格的执行为成功提供保证。