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保险公司新人2017年高效操作模式一训一会分享落地有痕(25页).ppt
【资料简介】
落地有痕 1. 业务达成盘点-整体达成情况 截至9月30日,2017年累计承保综标1.2亿, 较去年同比提升89%,年度自报计划达成率108%;承保规模保费1.4亿,提升30%;承保年化标保0.8亿,提升78%。 2. 业务达成盘点-营服达成情况 截至9月30日,三家机构超2000万,两家机构超1000万,11家机构全部正增长。 3.队伍建设盘点—新增人力 2017年x中支 定级分区经理12人 定级营销经理85人 新增人力2881人 4. 队伍建设盘点—晋升人力 2017年x中支 晋升营销经理层级175人次(350) 晋升分区经理层级28人次(60) 晋升营销总监层级3人次(7) 5. 队伍建设盘点—师资队伍 2017年x中支 新专组训11人 专职讲师1+3人 兼职讲师108人 数据分析 首月和三转达标率和达标频次高的原因 1.指标诉求强烈坚定 2.新人衔接训练营运作规范 3.强调过程管控 制度:做承接、严执行、不创新目标:目标坚定,诉求强烈路径:路径清晰,方法调整支持:中支总、主责、营销部 训练营执行“四个必须”项目必抓项目——出勤必检项目——学习笔记和工作日志必通项目——新人543 必炒项目——开单出勤公示
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