【资料简介】

目  录
数据展示
小产运作
收获感悟
2014年10月尝试小产会改革
小产会改革后2个月=改革前10个月的业绩合理、高效运用小产会轻松让团队业绩倍增
2017年团队数据展示
小产会改变了我以及我的团队
我对小产会的认识转变
从业十七年，小产会就是走形式公司推动小产会改革，抱着试试看心理继续做几经周折，小产会竟然签单了！！团队沸腾了，纷纷主动要求召开
小产会操作基本流程
确定会议时间，及时与主管、讲师做好沟通做好各种物料准备（费率、保单、笔、计划……）工作人员提前到场，筛选目标客户，前置铺垫检测与沟通同步进行，要密切配合
小产会操作人员分工
小产会运作注意事项
主办者要提前筛选参会人员并做适当铺垫   工作人员着职业装，体现专业形象   会中主动遵守并维护纪律，分散于客户中落座   注意听讲、注意认真听课人员   每场必总结   ……
事前 事中 事后
小产会召开步骤
小产会之请进来
小产会之走出去