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保险公司2017工作总结2018年工作展望及重点工作提示(47页).ppt
【资料简介】
从“经营提升”迈向“发展提速” 回归 转型 突破 目录 Contents 2017年回顾 2017年是分公司深化转型的关键一年,在总公司“以客户需求为导向”的战略指导下,分公司持续落地“两个聚焦”、“双轮驱动”平衡发展,坚持合规经营,以分公司“xxxx梦—新三年发展规划”为指引,将2017定位为经营提升年,大力推动组织发展,提升服务管理水平,在转型发展中实现公司价值可持续增长。 √ 业务达成 √ 人力增长 √ 健康人力 √ 出勤人力 √ 市场份额 √ 机构晋升 √ 续期指标 2、法渠 √ 聚焦利润 3、风险防范 4、以“xx梦”为核心的企业文化建设 十大收获 –个险-业务达成 标保、新保达成均创历史新高,增速实现持续领先! 数据:2017年12月31日 十大收获 –个险-人力指标提质增效-人力增长、健康提升 2017年在总人力稳步增长的同时,月均健康人力也实现了40.8%的增长,绩优人力实现40.3%的增长,队伍内质持续提升,提质增效明显。诺曼底项目:改善队伍基因,带来新的增长点
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