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保险公司2017年开门红运作总结分享(82页).ppt
【资料简介】
放大格局谋发展 全力突破创新高 xx支公司为xx所辖分支机构,全市总人口为81.2万人,2016年全市实现地区生产总值(GDP)为1136.04亿元,财政收入173.58亿元,城镇居民人均可支配收入为41653元,农村居民人均可支配收入为21706元。xx经济实力在2016年中国县级市综合竞争力排行榜第19位,综合实力居xx省十强县(市)第10位。xx是世界最大的镜片生产基地,素有“中国眼镜之乡”美誊,占全国生产总量80%、世界总量40%,荣获中国驰名商标5项。 xx概况 2009年xx个险遇到发展低谷,开始走下坡路,一路 下滑; 2010至2012年跌至最低谷,xx个险全省排名一度跌至全省30名开外,与先进公司差距很大; 2013年在市公司的带领下、借助升级的精致化运作,逐步开始走出低谷; 2014年借助全预算及客户经营的突破,拉动精英的格局突破与自身能力的提升,逐步将xx个险的业务的平台提升到历史新高; 2015年、2016年、2017年一季度持续高平台运作,对标先进,全力突破!一季度开门红的连续胜利引领xx个险向更高的目标突破发展。 xx个险的情况介绍 近三年xx个险业务发展状况 近三年xx个险业务发展状况 随着队伍的增长,2017年十年期保费在9月初突破了1亿,从两年前十年期5000万平台到了1个亿的平台。并且在9月底,首年期保费就超过1.9亿,提前2个月达成去年首年期总量!极大地增强了队伍战斗的信心; 汇报提纲 2017年开门红成绩亮点 2017年开门红认知定位 2017年开门红具体做法 五年期秒杀速度是信心之战 近几年,开门红五年期一开战,公司上下各层级都能迅速融入到开门红战役中,并用最短、最快的时间,最高、最稳的保费取得规模期交的胜利,为十年期赢得更多的战斗时间。主要源于:思想高度统一,目标共振,上下同欲。
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