【资料简介】

2018 开门红工作计划
概述
一、研讨类型：中支 二、队伍情况：全辖客户经理60人，营业部数量5个。 三、开门目标：  开门红趸交目标1个亿，期交目标1000万，其中短期800万，长期200万。
火力全开，绩优竞赛建立，打规模，内勤下网点；约客户：转保客户、流量客户 日平台达成100%；周目标达成100%   开门红首爆月工作节奏
第一周   首爆日、首爆周
网点方案追踪及有效沟通；营业部网活追踪，联合网点做活动 网活达成60%
开门红首爆月工作节奏
第二周   全网活
方案冲刺氛围营造，典范树立，月度方案预警合格人力达成100%；绩优人力80%
开门红首爆月工作节奏
第三周   打绩优
分层级追踪部门业绩，节前拜访，节后客户名单累积情况追踪各营业部月度保费目标达成100%
开门红首爆月工作节奏
第四周   末冲刺
出单情况时时追踪，贺报发送；日清日结会 1、结合今日经营得失；2、调整及部署下阶段工作；3、典范包装氛围营造
开门红首爆周工作计划
1  首爆及小结
个人、营业部日平台追踪、日常追踪；转保客户的精准营销帮扶，网活细化，邀约客户追踪，数据盘点 1、跟上业务序时进度；2、达成转保目标42%；3、提升网活达成率40%；4、每人每天积累三个有效客户