【资料简介】

2018开门红强军行动
第一部分：行动主题篇
主题：两千铁骑铸强军  狂揽两亿开门红
目标：新增2000冲击6000 增组100聚焦晋升 
路径： ——自主经营
——架构完善 
——晋升推动 
引导营业部处自主经营，充分发挥增员主体作用，推动主管完善架构、做实人力，培养更多优秀人才，提升增员效率。强力推动晋升，强推基本法运作，打造三高团队。
此次强军行动，主线是点面结合，点就是主管年末强军“千人总监”专项培训推动，面就是持续推进可控增员技术运用。特别针对主管层级给予发展规划专项支持，最终达到以点带面，几何式增长的目的。
第二部分：目标节奏篇
一、过程目标
机构   准增员目标  面试目标  缴费目标  参训目标  上岗   基础目标经营目标市区目标  6620 3076 1557 1198 983 1573 64 1060 480 250 190 155 250 　 1060 480 250 190 155 250 　 580 270 130 100 90 130 　 580 270 130 100 90 130 　 580 270 130 100 90 130 　 580 270 130 100 90 130 　 400 180 95 70 60 95 　 400 180 95 70 60 95 　 400 180 95 70 60 95 　 400 180 95 70 60 95 　 310 140 75 60 50 75 　 270 130 65 50 40 65 　 140 70 35 30 20 35 　 70 40 20 15 10 20 　 50 22 12 10 8 12 　 35 16 8 7 5 8 　 35 16 8 7 5 8 　 20 10 5 7 5 5 　 20 10 5 7 5 5 　 6620 3076 1557 1198 983 1573 64 晋升目标：
机构季度晋升TS 季度晋升AS 季度晋升营业部处 25 6 2 25 6 1 15 4 1 15 4 1 15 4 1 15 4 1 10 2 1 10 2 　 10 2 　 10 2 　 10 2 　 7 1 　 5 1 　合计 172 40 8 二、环节目标
1、进一步提升新增效率，必保90%上岗/结训率。 
2、明确每个环节的效率目标、要求在每一轮脉冲增员中各司其职，追踪到人，考核到位。 
3、针对新人经营的要求，营内新人转化达到75%以上。