【资料简介】

——全预算操作要领
全面预算，赢在未来
全预算对县支机构的意义
全预算能帮助管理者在繁杂的事务性工作上做统一思考和规划；在众多关键性指标压力上做统一推进。全预算让我们：
心中有目标---做事有计划
辅导有方向---追踪有重点
评估有依据
激情克服疲惫恐惧定量确保管理理性
全预算的四个步骤
自上而下目标分解
自下而上计划汇总
每周每日跟进检查
全面总结评估效果
一、自上而下目标分解
以市公司为起点，分市公司、支公司、分职场逐层向下做好“3动作”，目标分解、目标转化、活动规划
市公司
支公司
分职场
目标分解 
目标转化
活动规划
“3动作”，目标分解、目标转化、活动规划
目标分解    
市公司将十年以下期交、十年期交、新增人力等3项目标分解到支公司，支公司分解到分职场。