【资料简介】

人力冲刺收官部署
人力条线冲刺收官部署
人力营管联手
行动方针
双星计划促圆满收官及储备
健康人力促达Q
一、各单位FYC不足50元人员分布：xx309人，xx160人，xx123人，xx195人，xx168人，xx102人。二、具体达成路径：1、设置节点，逐个突破：清单已下发，同步人力条线已开始全面摸底追踪，逐一盘点，25日前可以过Q人员做标识，过不了Q人员，面见上级主管面谈，做好组织架构规划。 2、各单位盘点追踪完毕时间：12月8日晚 3、按照xx计算4500元即可达Q，可以产生189万佣金，产生保费474万元，保留架构人力1055人，保留主管职级更多！要求各单位迅速做出部署，锁定25日节点，锁定该人群，做好冲刺。高度重视：个人10-12月FYC不足50元人群1055人，将面临解约！
2年内新人促晋升个人业务达标
2年内新人2789人，实动追晋升，激活未举绩人群，“清虚回叫会”“收官夯实队伍实力
一、各单位2年内新人2789人，过Q461人，举绩1218人，未举绩1571人，盘活未举绩新人，激活未出席人员的出席。具体各单位数据如下
二、具体达成路径：1、追踪各机构同步再次启动“赢启未来，晋升为王”有组织发展意愿人员的业务追踪情况，协同各单位再次启动落实，再次申报及业务达标情况跟进。各单位安排行事历并做部署。 2、建立日追踪模板：xx新人合计   人，实动  人，过Q   人，举绩 人，今日新增举绩 人，过Q 人，要入围“参天计划”今日增加  人，个险每日汇总各单位动态指标。 3、锁定四季度预备晋升起飞人群，追踪业务达标及有效人力达标缺口，集中及点对点进行追踪，确保四季度晋升，25日完成业务及有效人力目标达成。 4、各机构召开“清虚回叫会”面对当前不出席不过Q人员主管先做说明提醒会，再举办该人员的集中会，做人员的留存转化。