【资料简介】

做好开门红业务启动
目  录
CONTENTS
1、业务启动的定义
2、xx的案例分享
3、业务启动的注意事项
业务启动的定义
业务启动是一个综合概念，是一套系统性工程。业务启动不是简单的做一次启动会或者写一个企划方案，而是对工作目标的达成路径的完整梳理。业务启动贯穿与业务推动当中，每个环节每个板块之间有着密切的逻辑联系，又可以独立的操作，并具备可量化可执行的要求。
业务启动的重要性
业务启动是详尽的工作规划；业务启动更是新阶段新节点的发令枪！！！业务启动是强力推动的工作部署；业务启动是营销推动成败的关键。业务启动规划有多细，思考有多全面，未来面对问题才会举重若轻。业务启动把团队拧成一股绳，内勤外勤的目标一致，行动一致，工作方向一致，利益一致。
业务启动的要素
通过业绩线和人力线搭建整体推动架构；    以意愿沟通和资源控制（方案）为两大核心支撑；    以人员圈定、氛围营造、主顾开拓、训练支持和产说会作为关键基础
三、四级机构业务启动的八大环节
圈人锁定推动对象
规划面谈弹出目标和具体行动
启动会+培训培训工作坚持进行
资源配置到位工具、方案、政策