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2018开门红大型组织发展10月方案宣导(65页).ppt
【资料简介】
开门红大型组织发展方案宣导 10月经营节奏 组织发展 10.1 2017年xx学习之行 10.13-15 开门红组织发展备战启动会 10.7-10.9 业务冲刺 10.12 十月业务方案节点 10.25-27 十月中支首期新人班 十月中支第二期新人班 11.1-3 11.4-7 2017年三季度北京游 11.8-9 2018年开门红启动会 四季度组织发展目标 1、方案期间内预收且当月承保,并于次月6日前回执,次月16日前回访成功,扣除犹豫期契撤! 2、为了让营销员更好的享受公司发展的成果及服务于客户,本方案的实物奖励不予折现,若折现按最终采购价的50%进行兑现且须合并计税! 3、营销员当月13个月继续率<80%,不享受当月所有方案!
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