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保险公司2017年末强军暨2018开门红增员操作手册(20页).doc
【资料简介】
2017强军操作手册 目 录 1、动员令 2、节奏安排 3、人员安排 4、目标分解 5、追踪体系 6、活动安排 7、开班安排 8、激励方案 9 、结语 动员令 2017 对于xx中支来说是突破的一年,从2017年初的600人发展到1100人,实现了人力的翻翻,同时也是我们xx中支实现组织发展破局的一年,晋升了两位营业部经理,外聘了三位收展处经理,我们的经理层级实现了人力的翻翻,强军到来之际,我们的核心工作仍然是围绕主管晋升进行,做主管、做大主管。 同时组织发展也是我们各项工作的重中之重,xx的人力和xx、xx相比存在一定的差距,年末强军也是我们在2017年赶超xx和xx的最后机会。 2017强军作战指挥组 组长:xx 执行组长:xx 执行副组长:xx 小组成员: xx 一、时间: 2017年10月1日----2017年12月31日 二、关键词:自主经营 架构完善 晋升推动
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