【资料简介】

——四规划一申请一表彰体系简介
储备管理人才成长线
背景
为了进一步做好储备管理人才的养成，通过每个阶段培训班运作及中支和四级机构以及团队运作的有效衔接，运用“四规划一申请一表彰”固化时间、固化动作、明确责任人，合力对储备管理人才进行培养，推动晋升为主任。
现状
架构增员出发培训、运作欠衔接各层级目标动作欠明确新人未能持续规划和培养架构增员急需向实质性推进
储备管理人才养成目标
四规划一申请一表彰、自主经营贯穿其中
储备管理人才养成流程
第一个整月
第二个整月
第三个整月
第四-六个月
储备管理人才
四规划一申请一表彰、自主经营贯穿其中
第一阶段——收入翻番
开班时间：9月8-9，18-19，28-29（每月三期）
第一阶段——收入翻番
规划目标收入翻番（至少转正）岗前班运作增设收入规划课程阶段达成 15天上代码一个整月收入翻番
职责明确面谈规划1 三方合力确保达成