【资料简介】

目标与行动-讲师手册
授课目标
一、引导业务主任明确其在晋升道路上的长期目标和短期目标
二、引导业务主任明确其现状与目标的差距
三、引导业务主任根据现状与目标的差距拟定行动计划，签订挑战承诺书
成功讲授本课程的关键因素
一、全面了解新晋主任训练平台的整体架构及操作流程
二、熟练掌握业务主任维持考核和晋升考核的要求
三、具备良好的互动掌控能力，善于引导学员思考
主要授课内容及流程
一、目标与行动概论（10分钟）
1.视频《24小时马拉松》观看
2.深度解析目标与行动的概念及联系
二、建立明确目标（15分钟）
1.长期目标与短期目标的区别与联系
2.引导学员建立自己的长、短期目标
三、分析现状、拟定目标（30分钟）
1、带领学员分析现状与晋升目标的差距
2、带领学员画出组织架构图
3、组织学员研讨行动计划并做展示交流
四、引导学员签订挑战进取承诺书（5分钟）
【讲师讲授】
从营销员晋升到管理层级，可以说是各位保险职业生涯的里程碑，在这里，我们充满了对未来的美好想象，相信在座的每位主任心中都有一个梦想，希望自己的小组做大做强，在这个行业实现人生的目标，那么小组如何变大变强是我们更要思考的问题。