【资料简介】

目标与行动
带着问题来听课：
* 我们在晋升路上的长期目标和短期目标分别是什么？
* 我们的现状是怎样的？距离目标有哪些差距？
* 对于这些差距，我们应该怎么做才能保证达到目标？
一．树立目标
从营销员到主管，我们的角色发生了重大转变。新的角色赋予我们新的定位，作为一名主管有义务将团队带上一个更高的平台，有责任为团队成员规划未来发展的蓝图，只有明确自己的定位和目标，清楚的分析现状与目标的差距，并且愿意从现在开始为达成目标而付诸行动，从而才能更好的帮助团队发展，成就团队，更是成就自己。 
1. 视频《24小时马拉松》带给你怎样的触动？
听课记录：
2.怎么看待目标与行动，以及两者的关系？
听课记录：
3.长期目标和短期目标有着怎样紧密的联系？
Ps：长期目标的明确是短期目标的航标
短期目标的达成是长期目标的保证
听课记录：
4.我的长期目标是什么？短期目标又是什么？
Ps：业绩目标？团队目标？
听课记录：
二．行动，从现在开始
有了目标，没有行动，一切都是空谈！回顾我们自己的现状，分析距离目标的差距，拟定详细的行动计划，行动，从现在开始！