【资料简介】

增员有道  面谈有方
授课时间
讲授、提问、案例、研讨、发表
授课目标
一、让学员明确增员面谈重要性
二、熟练掌握增员面谈的正确流程
三、掌握注意事项及异议处理的方法
成功讲授本课程的关键因素
一、具有丰富的组织发展及团队管理经验
二、具有较强的授课能力，熟悉课程内容及教学案例
三、熟悉演练流程，能充分组织学员进行演练
主要授课内容及流程
讲师介绍与序言（课时：5分钟）
一、 增员面谈的重要性（课时：15分钟）
二、增员面谈的流程（课时：70分钟）
1、了解对方 （25分钟）
2、动摇对方 （10分钟）
3、吸引对方 （25分钟）
4、获得承诺 （10分钟）
三、增员面谈的注意事项（课时：25分钟）
1、摆正姿态（8分钟）
2、异议处理 （17分钟）
四、回顾与总结（5分钟）
【讲师讲授】
通过上一堂课程的学习，相信大家对自己都有了非常准确的定位，对未来的发展也都有了非常清晰的目标。要实现我们团队做大做强的目标，必须掌握一项重要的技能，那就是增员面谈。