【资料简介】

小组产说会运作-讲师手册
主要
授课方式
授课目标
一、 明确产说会的概念及其召开的目的与意义
二、 了解产说会的具体流程、细节问题及注意事项
三、了解产说会组织与运作
成功讲授本课程的关键因素
一、有丰富的产说会运作经验，有深刻的感悟与见解
二、具有良好的表达能力与授课经验
三、具备良好的互动掌控能力，善于引导学员思考
主要授课内容及流程
一、产说会概念、目的及作用（15分钟）
1.产说会的概念及目的
2.产说会对于销售的作用
3.产说会最怕的3个问题解析
二、产说会运作流程（50分钟）
1.会前精心准备
2.会中严谨操作
3.会后总结到位
三、业务伙伴的操作细节及注意事项（25分钟）
1、业务伙伴在会前的相应准备
2、业务伙伴在会中的相应动作