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保险公司营销渠道2017年下半年度出勤管理推动方案(27页).ppt
【资料简介】
营销渠道2017年下半年度 出勤管理推动方案 2017年个险渠道将围绕“一切以队伍建设为中心,以基本法为主线,以培训激励为辅助,以产品和行销工具为支持”的经营主题。帮助队伍实现自主经营,特制定《xx人寿营销渠道2017年下半年度出勤管理推动方案》,请各机构认真落实。 出勤方案制度背景 方案时间:2017年8月1日—2017年11月30日 方案对象:xx本部、各中心支公司 方案内容: 结合总公司最新管理办法,加强对三级机构的管理考核,xx分公司将对各中心支公司的出勤管理推动过程进行管控,各中支以中支总经理为责任人,对全系统三级机构的出勤小组进行考核评优,并对中支的重视及执行力度进行定性考核,考核为指标结果及日常工作反馈考核。 三级机构出勤管理推动方案 三级机构推动结果指标 具体分数设定如下: 出勤管理结果评优方案 标准出勤: 上班打卡:每天上午06:00—08:30; 下班打卡:每天上午09:30—12:00; 统计时间:周一至周六 必须两次都进行打卡,才计算为标准出勤,所有数据以在册人力和钉钉数据为准。 1-18日1+N得分汇总 三级机构推动过程指标 注:总分公司在分享的月度出勤典范总结中,如采用各中支上报的出勤典范,一经采用一次加两分。
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