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保险公司出勤4080工程指标介绍推动亮点及下阶段工作规划(33页).ppt
 


所在类别: 职业经理人/经营管理
文件类型: PPT
文件大小: 3082kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

保险公司出勤4080工程指标介绍推动亮点及下阶段工作规划

出勤4080工程指标介绍
出勤4080工程推动亮点
下阶段工作规划
xx本级服务部现架构人力1164人,辖下2个总监区,20个分区,135个营销组,目前实际出勤人力483人,出勤率41.5%,其中主管出勤131人,出勤率97%。
xx本级2016年规模人力较去年同期增长242人,规模人力始终保持稳定增长;
xx本级当前总监区2个,分区数为18个,与去年同比增加9个;
xx当前营销组数为135个,较去年同期增加53个营销组,主管人力呈高速上升趋势;
xx中支始终以组织发展为核心,以体系建设为保证,坚持发展理念:增人、留人、育人、成人。
出勤是一切营销管理活动的根本,没有出勤一切管理和训练就无从谈起。
自xx分公司2015年推动出勤4080工程开始,xx本级营服高度重视,将4080做为团队出勤的基本条件,在此基础上不断严格执行差勤管理制度、强化总经理禁令等一系列活动提高团队出勤。持续推动出勤4080,使团队呈现健康增长!
出勤是一切营销管理活动的根本,没有出勤一切管理和训练就无从谈起。
自xx分公司2015年推动出勤4080工程开始,xx中支本级营服高度重视,将4080做为团队出勤的基本条件,在此基础上不断严格执行差勤管理制度、强化总经理禁令等一系列活动提高团队出勤。持续推动出勤4080,使团队呈现健康增长!
出勤4080工程指标介绍
出勤4080工程推动亮点
下阶段工作规划
xx中支本级营服成立伊始,就以基础建设为根本,人才培养为基础。确立了“训百名经理、建千人团队、树行业典范、创生命奇迹”的目标。 
xx中支本级营服一直以来严抓出勤,自筹建伊始就始终以队伍建设为中心,关注业务团队的成长,大力倡导晋升文化,使得团队规模保持正增长不断扩大。

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