【资料简介】

转正
训练 操作实务
xx
1998.6：xx财经大学，会计学本科
1998.7：国企工作，后在xx等地工作
2001.10：加盟寿险，从事销售，后转入营销内勤组训、讲师工作
2002.10：参加xx保销集团为期一个月组训培训
2006.3：三级机构筹备，任培训部经理和督导，分公司培训部专职讲师
2007.11：加盟xx，筹备xx，任职xx服务部经理，分公司营销部企划、督导、销售支持室主任
2011.4：分公司银保部企划督导室主任，分公司银保部经理助理，xx中支副总经理，分管银保
2014.5：xx中支一把手
2015.8：分公司培训部经理
思想有多远，我们就能走多远
目的：学习操作新人转正训练
目标：清晰转正班目的，掌握操作技巧，独立操作新人转正班
过程：2小时   基本理论    实操解读
要领：理论、方法、技巧
收获：掌握新人转正班操作技巧，专业技能提升，更加符合机构和团队需求
目录
前言
新人转正训练概述
新人转正训练课程
经理人特训营介绍
新人生产线-首月实动/实动率(全国)
新人生产线-次月底薪获取率(全国)
新人生产线-第三个月底薪获取率(全国)
新人生产线-4-6底薪获取率(全国)